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倍耐力:可持续发展,我们的承诺!

时间:2019-07-12
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倍耐力:可持续发展,我们的承诺!

2019年5月6日,米兰这一旅程从橡胶树开始,以轮胎生产结束,描绘了橡胶农民的生活,以及他们的种植和加工技术,包括天然橡胶的生产和供应周期。阶段。

点击视频观看天然橡胶的原始收集过程

为了提高人们对这种珍贵原材料的认识,分享其对保护生物多样性的承诺,并支持社区和当地经济的发展,倍耐力推出了可以登录的“快速占用时间”数字平台。倍耐力.COM/naturalrubber。

该项目旨在向公众普及自然平衡的宝贵。倍耐力最早于2017年推出《可持续天然橡胶政策》,基于多利益相关者,由倍耐力领导,在整个价值链中实施可持续和负责任的天然橡胶供应。

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“快速消磨时间”是基于摄影师和作家亚历山德罗斯科蒂在两个主要橡胶生产国印度尼西亚和泰国的内容:记录细致和缓慢的乳胶提取(三小时内只能收集一半椰子壳)和长时间过程等待它巩固。

这包含了时间和节奏的和谐性及其尊重。橡胶最终成为轮胎,成为赛车世界速度赛车的关键因素。轮胎生产过程的两端都经过重新叙述,橡胶农民的工作和节奏呼应了技术领域快速复杂的工业生产过程。

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该平台由七个部分组成:项目,旅程,天然橡胶,社区,自然和动物,我们的承诺,以及“从白到黑”,包括30张黑白照片,视频和其他元素,包括亚历山德罗保存的日志由Scotty呈现给每个人。

该日志讲述了他在印度尼西亚,爪哇,苏门答腊和泰国春武里府种植园的旅程,记录了妇女的角色和橡胶农民的生活。这些橡胶农民的生计依赖于这些珍贵的树木,复杂的打击技术,乳胶切割切口和野生自然。在那里,人类生活着大象,猩猩和鳄鱼。

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从白色到黑色的旅程,从白色乳胶到黑色轮胎。世界远离我们,被大自然的声音所阻挡,但有必要保护其平衡和谐的生态系统。

“追求可持续发展意味着始终在思考未来,保持对经济,环境和人力资本相互依赖的清晰认识和管理。我们始终致力于根据员工的激情创造持久的价值。技术,这种方法也反映在可持续的天然橡胶政策中,“倍耐力执行副主席兼首席执行官Marco Tronchetti Provera表示。

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“没有天然橡胶生产轮胎是不可能的。因此,以可持续的方式培育和提取橡胶对我们来说是最基本和最重要的。尊重印度尼西亚和泰国等主要橡胶产区的当地居民和生态系统。非常重要。

只有采取负责任的态度,我们才能确保这种珍贵的原材料和以橡胶为生的当地居民的未来发展。 “倍耐力可持续发展与风险管理总监Filippo Bettini解释道。

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整个项目的关键要素是人员及其在整个供应链中的全面参与:从供应商到员工再到当地加工人员。在她的橡胶之旅记录中,亚历山德罗斯科蒂写道:“整个故事的灵魂是Sofyan和Maimunah,他们是我遇到的第一批橡胶种植者。

他们生活在吊索中,沉浸在森林的声音中,沉默中有成千上万的动态:人类活动的沉默和无形活动的隐蔽性。这是大自然的节奏。要保持同步,你需要放慢速度,将自然时间与人类时间完美融合。

倍耐力及其天然橡胶政策

2017年,倍耐力发布了《可持续天然橡胶政策》。该政策的目标是促进和发展可持续和负责任的天然橡胶供应链,包括橡胶种植者,贸易商,加工商,分销商和生产商。这是多方利益相关者对话的结果:国际非政府组织,主要天然橡胶供应商,贸易商和种植者,汽车客户,多边和国际组织。

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2018年,为了促进该政策的实施,倍耐力在利益相关方的积极参与下制作了一份实施手册。此外,倍耐力还发布了2019-2021路线图,详细说明了该公司支持其供应链实施政策的活动。

例如,2019年的计划活动包括政策上岸培训,与战略供应商合作以提高种植园的生产力,以及利用卫星绘制社会环境风险和保护森林区域。

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倍耐力没有自己的种植园,因此有必要与供应商合作实施可持续发展战略。公司始终将人和环境置于其政策的核心。

该政策的基础是保护所有天然橡胶供应链参与者的人权,健康,安全和福祉,尊重当地居民的权利和发展当地经济。倍耐力供应商还必须避免使用火来清理空间以准备新的种植园;不要种植泥炭沼泽;并遵守国际公认的高保护价值(HCV)和高碳储存(HCS)指南,以保护生态系统。

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除了供应商的参与,倍耐力还促进和支持各个行业层面和在天然橡胶价值链中发挥重要作用的利益相关者之间的协作活动。倍耐力是全球可持续天然橡胶平台的创始公司之一,主要轮胎制造商,汽车行业的主要参与者,国际非政府组织和全球天然橡胶生产商。共同致力于天然橡胶的可持续发展。

倍耐力与可持续发展:成果与目标

倍耐力的可持续管理模式受到联合国全球契约的十项原则和ISO 26000国际标准的企业社会规范的启发,涵盖了公司:经济,环境和社会的不同方面。

倍耐力在可持续发展方面的成就每年都在进一步提升:2018年,绿色表现产品占倍耐力销售额的一半(49。8%,2017年为43.5%),高价值产品占57.5%。

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此外,与2017年相比,倍耐力的绝对用水量减少了11.8%,比用水量减少了9.8%。绝对能源消耗减少1.6%与去年的指数一致;绝对二氧化碳排放量减少5.8%,排放量减少3.7%。

此外,96%的废物被回收利用,有效地实现了“零填埋”的目标,并提前两年实现2020目标(回收率> 95%)。

此外,“工作中的健康与安全文化”也得到了显着改善。例如,2018年的事故频率指数与2017年相同,但比2009年低81%。培训期间人均每年超过8天,连续第六年超过目标每人每年7天。

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这些结果符合2009年2020年可持续发展计划,部分针对2025年,该计划评估长期数字趋势。

件下,性能提高15%,噪音降低15%。在摩托车轮胎产品的情况下,与2009年相比,滚动阻力减少了10%,湿地性能提高了40%,耐久性提高了30%。对于自行车轮胎产品,预计制动性能将提高5%,与2017年(倍耐力Velo的发布年)相比,湿地性能预计将增加10%。

因此,到2020年底,公司的绿色业绩收入将占总销售额的50%,高于65%的高价值。在生产过程的环境效率方面(与2020年相比),随着可再生能源使用的增加,倍耐力预计实际二氧化碳排放量减少17%,实际能耗减少19%,实际减少66%能源消耗。取水率≥95%。

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倍耐力的积极成果获得了许多权威认可,例如道琼斯可持续发展指数中汽车零部件行业的领导地位以及碳信息披露项目(CDP)在企业气候行动方面的全球领导地位。转到气候A清单并列入2019年可持续发展年鉴。

关于亚历山德罗斯科蒂

意大利作家和摄影师曾在30多个国家工作过。亚历山德罗斯科蒂是联合国亲善大使,并获得了Henri Nannen Preis奖,青铜铅奖和Amilcare 看看更多

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